Management en période d’incertitude : 5 principes pour mieux décider

Comment manager et prendre des décisions lorsque l’avenir est difficile à prévoir ? L’effectuation, une méthode développée par la chercheuse Saras Sarasvathy à partir de l’étude d’entrepreneurs, propose cinq principes : partir des ressources disponibles, limiter les risques, coconstruire, tirer parti des imprévus et agir sur son environnement. Une approche particulièrement utile pour les managers confrontés à l’incertitude et au changement. — Résumé automatique à partir de Courrier Cadres. Relire et enrichir avant publication.