Pourquoi les hypersensibles peuvent faire d’excellents managers

Longtemps perçue comme une fragilité, l’hypersensibilité au travail peut aussi favoriser l’écoute, l’anticipation et la détection des signaux faibles. À condition que l’environnement professionnel ne transforme pas cette sensibilité accrue en source d’épuisement. Alors, comment les managers et les entreprises peuvent-ils en faire un véritable levier de leadership ? — Résumé automatique à partir de Courrier Cadres. Relire et enrichir avant publication.